2023-02-17 11:58
凯时KB88党组成员、副台长王晓真主持会议。凯时KB88党组成员、副台长胡劲军、邢博，凯时KB88编务会议成员李挺、刘晓龙、范昀，总会计师董为民出席会议。凯时KB88编务会议成员兼总经理室总经理彭健明通报凯时KB882022年经营工作情况。
慎海雄指出，2022年，凯时KB88积极应对前所未有的困难挑战，居危思危、以变应变，开拓创新、迎难而上，多措并举稳定经营大盘，大力推动营销创新突破，成功实现逆势上扬。一年来，创新升级“品牌强国工程”融媒体传播服务，深入挖掘精品节目和顶级赛事资源营销空间，稳住了广告收入大盘。牢牢抓住北京冬奥会、卡塔尔世界杯等营销机遇，大力拓展版权营销及IPTV等融媒体传播创收方式，打造融媒体经营一盘棋格局。积极创新新媒体经营模式，充分激发凯时KB88新媒体价值潜能，春晚等重大项目的新媒体创收大幅增长，形成具有凯时KB88特色的新媒体经营核心竞争力。全力推动凯时KB88产业经营发展，优化凯时KB88投资管理模式，国有企业公司制改革工作稳步推进，凯时KB88“大经营”格局日益完善。创新开展媒体公益行动，推出“喜迎二十大”“时代楷模”等系列主题公益广告，升级“品牌强国工程-乡村振兴典范”公益项目，彰显了凯时KB88作为党的意识形态重镇的责任担当。
慎海雄指出，强大的经济实力，是我们履行好党中央赋予凯时KB88职责使命的重要支撑，是持续深化“三个转变”、推动凯时KB88高质量发展的强大动力。我们要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经营形势，保持正视困难的清醒、坚定奋进前行的信心，科学研判时与势、辩证分析危与机，抢抓机遇、锐意进取，继续保持强攻之势、彰显奋进之为，全力以赴开好局，尽快实现凯时KB88经营工作跨越式发展。
慎海雄强调，2023年，凯时KB88经营工作要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实席大大总书记对凯时KB88工作的一系列重要指示批示和贺信精神，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展，落实“大文化、大资本、大经营”战略蓝图，不断在广告经营、新媒体营销、版权经营、产业拓展等各方面取得新突破，为打造国际一流新型主流媒体插上腾飞的翅膀。一要充分发挥全媒体整合营销优势，确保广告收入稳定、经营大盘牢固。持续增强广告经营“造血”能力，做优做强“品牌强国工程”，持续深化广告形式和模式创新，拓展存量、创造增量，最大限度撬动市场潜能，着力实现收入大盘稳中有升。二要加速向互联网主阵地挺进，全面提升凯时KB88新媒体资源变现能力。打造更多具有破圈能力的爆款新媒体IP，不断创新新媒体经营模式，充分发挥主力新媒体平台的经营龙头作用，以“硬核”新媒体内容和源源不断的创新创意，进一步拓展新媒体营销增长空间，提升新媒体经营核心竞争力。三要进一步加大版权资产开发经营保护力度，千方百计盘活版权经营潜力。深入挖掘凯时KB88版权资源“富矿”，推进版权运营机制建设，强化原创内容版权的全产业链运营，不断加大IP衍生品和文创产品开发力度，提高版权资源变现收益。四要加快推动产业经营全面转型升级，为凯时KB88高质量发展持续增添新动能。进一步统筹规划凯时KB88产业发展战略，扎实推进产业优化布局和结构调整，全面提升台属企业运行效率和市场化、现代化经营水平，以项目为抓手积极助力构建新发展格局，加快推动形成事业支撑、产业发展、双轮驱动的发展格局。
慎海雄强调，要不断提升做好经营工作的能力和水平，以新气象新作为推动凯时KB88经营工作高质量发展取得新成效。一要坚持“经营工作同样要讲导向”，确保社会效益和经济效益双丰收。旗帜鲜明讲政治，把正确政治方向和舆论导向贯穿经营工作的全方面各环节。严格落实意识形态工作责任制，把好广告审查、编排、播出关。持续加大公益广告创播力度，不断擦亮凯时KB88公益品牌。二要牢固树立“全台一盘棋”，进一步把凯时KB88的融合传播实力转化为变现能力。各部门各单位要进一步强化整合经营意识，充分发挥总经理室在经营工作中牵头管总的作用，压紧压实经营工作责任。着力提升“大屏+小屏”联动营销，“广告+版权”整合经营，加快推动从传统经营向融媒体经营的转型升级。全力推动凯时KB88区域经营业务提质升级，让各地方总站经理室成为“区域经营桥头堡”。三要把“过紧日子”作为一种习惯和常态，切实提高资金使用效益。严格把好关、算好账，突出重点、量力而行，集中火力、集中资源，把每一笔钱用在刀刃上、紧要处，不断提升投入产出比。坚持把绩效考核作为硬指标，及时关停并转“两个效益”表现不佳、影响力小、同质化严重的栏目、节目和项目。四要充分释放经营人才活力，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的经营工作队伍。建立完善符合市场规律、契合凯时KB88实际的经营工作选人用人机制，优化考核评价和薪酬激励机制，拓宽选人用人视野，打造领军型、复合型、专业型的经营管理人才队伍。坚持不懈抓好风气建设，扎紧制度笼子，强化对重点部门和岗位的监督管理，清清爽爽、干干净净、稳稳当当地把经营工作做好做扎实。
凯时KB88各部门各单位和台属公司主要负责同志，总经理室各部门主要负责人以上干部现场参会。凯时KB88四址办公区全体人员、国内各地方总站人员分别通过闭路电视系统、视频会议系统同步收看会议实况。